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Construye2025 cierra su ciclo de 10 años con un legado de transformación en la construcción chilena

Fecha: 27/01/2026

El programa impulsado por Corfo durante la última década finalizó con resultados concretos en productividad, sustentabilidad, innovación y articulación pública-privada, consolidando una nueva forma de hacer construcción en Chile.

A 10 años de su creación, el programa Construye2025 finalizó su implementación dejando un legado tangible en el sector construcción chileno. Impulsado por Corfo, administrado por el Instituto de la Construcción y articulado con más de 150 instituciones del ámbito público, privado y académico, el programa se consolidó como una plataforma efectiva para la transformación productiva, sustentable y digital de la industria.

El balance del período 2015–2025 destaca avances en cuatro ejes estratégicos: capital humano y articulación, construcción industrializada, economía circular en construcción y transformación digital.

“Hoy cerramos un ciclo que demuestra que la colaboración intersectorial no solo es posible, sino necesaria para enfrentar los desafíos estructurales de la construcción en Chile”, señala Francisco Costabal, presidente de Construye2025.

Entre los principales logros de la década, están:

  • Más de 10.000 personas capacitadas, incluyendo mandantes públicos y privados, empresas y trabajadores.
  • 30 pilotos ejecutados y 22 manuales técnicos publicados para fomentar buenas prácticas.
  • 5 Acuerdos de Producción Limpia (APL) implementados, con resultados como el 92% de cumplimiento en Valparaíso.
  • Adopción del Estándar BIM en proyectos públicos, aportando al crecimiento del uso de esta metodología en el país.
  • Participación en la elaboración de 14 normas sectoriales, incorporando criterios de sustentabilidad y eficiencia.
  • Creación y consolidación del Consejo de Construcción Industrializada, impulsando nuevas formas de construir.
  • Conformación de un ecosistema colaborativo con más de 150 organizaciones aliadas.

Sin embargo, aún hay desafíos pendientes, como la necesidad de continuar fortaleciendo capacidades en las instituciones públicas y fomentar la adopción masiva de modelos constructivos más sostenibles.

“La transformación no depende solo de tecnología, sino de construir una visión común. Y eso es lo que hicimos con Construye2025”, afirma Costabal.

Contexto del balance

Creado en 2015 bajo el alero de Corfo, Construye2025 fue uno de los programas de especialización inteligente desarrollados en el marco de la Hoja de Ruta Nacional de Productividad. Su propósito fue transformar el sector construcción en Chile, mejorando su productividad, sustentabilidad, digitalización y calidad de vida, mediante una visión compartida y estrategias colaborativas entre el mundo público, privado y académico .

Durante su ejecución, el programa alineó políticas públicas, normas técnicas, estándares de gestión y formación de capacidades, abordando brechas históricas del sector como su baja industrialización, informalidad, baja digitalización y alto impacto ambiental. 

Construye2025 trabajó con una gobernanza abierta y colaborativa, con más de 150 actores. Su hoja de ruta se dividió en cinco ejes estratégicos:

  1. Capital humano y articulación
  2. Construcción industrializada
  3. Sustentabilidad
  4. Transformación digital
  5. Innovación

Cada eje fue gestionado mediante mesas técnicas, pilotos, acuerdos voluntarios, publicaciones técnicas, desarrollo normativo y actividades de formación. Además, el programa actuó como plataforma de coordinación interinstitucional y motor de propuestas regulatorias.

Principales resultados por eje estratégico

  1. Capital humano y articulación
  • Más de 10.000 personas capacitadas, incluyendo funcionarios públicos, trabajadores, empresas y estudiantes.
  • Implementación de un mapa de actores y fortalecimiento de redes de confianza.
  • Generación de instancias permanentes como el Consejo de Construcción Industrializada.
  • Integración de más de 150 instituciones al ecosistema Construye2025.
  1. Construcción industrializada
  • Apoyo directo a 30 pilotos de innovación industrializada.
  • Generación de estudios clave para medir productividad y promover modelos como panelizado, prefabricado y construcción modular.
  • Aceleración de casos de éxito mediante difusión de buenas prácticas y vinculación con gremios.
  • Aumento de adopción de sistemas industrializados en proyectos públicos y privados.
  1. Sustentabilidad
  • Diseño y difusión de la Hoja de Ruta RCD y Economía Circular 2035, firmada por cuatro ministerios y actores gremiales.
  • Implementación de 5 Acuerdos de Producción Limpia (APL), con cumplimiento destacado como el 92% en la región de Valparaíso.
  • Generación de lineamientos, normativas y herramientas para la correcta gestión de residuos de la construcción (RCD) y promoción de la circularidad en  infraestructura y edificación pública.
  1. Transformación digital
  • Participación en la creación y actualización del Estándar BIM para proyectos públicos, hoy exigido por ley en licitaciones públicas.
  • Articulación con la Plataforma BIM y ministerios mandantes.
  • Formación de profesionales públicos y privados en BIM, incluyendo herramientas abiertas y de libre acceso.
  • Aumento del uso de BIM en Chile del 22% en 2015 a 46% en 2025.

Desafíos y mirada al futuro

El balance reconoce importantes avances, pero también destaca desafíos pendientes para los próximos años:

  • Fortalecer la capacidad de implementación de herramientas digitales y sustentables en municipios y gobiernos regionales.
  • Consolidar los nuevos estándares como práctica habitual en la industria.
  • Mejorar la trazabilidad y seguimiento de indicadores de impacto.
  • Integrar de forma sistémica la sustentabilidad y circularidad en normativas urbanas y habitacionales.
  • Ampliar la industrialización hacia proyectos de infraestructura pública, vivienda social y edificación educacional y hospitalaria.

“Construye2025 no fue solo un programa, fue una forma distinta de pensar el futuro de la construcción. Una plataforma para articular confianzas y acelerar cambios necesarios. Su legado está en quienes hoy construyen con nuevas herramientas y una visión más colaborativa”, concluye Francisco Costabal.